祁玉民多点布局抵御重组 新建轿车平台助中华扭亏种植
祁玉民多点布局抵御重组 新建轿车平台助中华扭亏
华晨集团董事长祁玉民最近比较 烦 ,从 被辞职 、 被重组 、中华业务亏损,再到金杯汽车剥离中华业务后的 主动 ST,祁玉民和华晨集团似乎从他赴任以来的蜜月期转入了多事之秋。
在祁玉民接受《每日经济新闻》记者一个多小时的采访中,除了继续对兼并重组和新能源政策持保留意见外,他一直试图传递乐观的信息。在他看来,中华业务亏损只不过是华晨战略调整过程中的阵痛,金杯汽车 戴帽 同样是华晨集团的战略布局。未来,他将通过推出包括SUV、金杯商务车、有可能挂着 中华牌 的奔驰技术专用车、 新中华 等多款中华系列产品来完善 大中华 品牌布局,未来还会建两个新的轿车平台,通过规模效益来实现中华业务的扭亏为盈。
回应:华晨不会轻易被重组
此前有消息称,近期频频扩张的广汽依然没有放弃重组华晨的努力,尽管祁玉民承认一汽和广汽对于重组华晨曾经做出过尝试,但是在他看来,至少在他任期内,华晨都将坚持自主发展,谋求先做强、后做大的思路。
总嫌我们个小,想把我们随便给别人 ,祁玉民对《每日经济新闻》记者表示, 对于华晨这样的国企来说,兼并重组不是我们愿意不愿意的问题,华晨认为只要对国家和企业有利,也乐于参与并购重组。
对于目前的中国汽车产业来说,做强比做大更重要,兼并重组不是解决培育几个大企业的问题,而是对整个产业布局进行颠覆性的调整。 祁玉民解释说, 如果参与全世界的竞争,我认为能够有足够 强 的5个企业足矣,但这绝不是通过简单重组做 大 的企业。
布局:金杯ST是主动调整
当初把轿车业务从金杯汽车中剥离,实际上是一次战略调整,所以金杯的ST可以说是我们的主动ST,与经营业绩好坏没有必然的联系。 祁玉民说。
尽管目前国内汽车自主品牌非常缺乏核心技术,但光有技术也没用,车企的核心竞争力是清晰的产品规划和具有市场号召力的产品,再加上适当的营销战略配合 ,祁玉民表示。
在祁玉民看来,中国汽车市场的强劲需求是长期存在的,而企业则要依靠丰富的产品策略主动参与竞争。祁玉民透露,华晨已经做了一个详尽的产品开发计划,包括轻卡、面包车、轿车、SUV在内的产品上下延伸,未来还会建两个新的轿车平台,同时力图把面包车从10万辆提升到20万辆。祁玉民介绍说,中华从上市公司剥离节省了高达16亿元的成本,并通过优化管理节省7亿元成本,将通过规模效益来实现中华业务的扭亏为盈。
与此前否认将推出SUV和A0级产品不同,祁玉民对记者证实了将推出SUV和A0级产品的消息,并表示第一款SUV样车已经做出。 明年你们就会看到完全由华晨自主研发的首款SUV车型了。 祁玉民透露。
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