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湖北本土品牌市场占有率不足5-【新闻】

发布时间:2021-04-05 18:04:58 阅读: 来源:塑料桶厂家

目前,湖北许多本土木门制造企业是靠贴牌生产生存的。然而,贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多弊端。在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下,如何因势利导降低贴牌生产带来的消极影响,是湖北木门制造企业亟须思考的问题。

在湖北,木门制造企业数量众多,但是拥有自主品牌的企业却屈指可数。大多数木门企业采取贴牌(OEM)的方式经营,导致湖北本土木门产品在湖北市场的占有率不足5%。湖北省是我国重要的木门消费市场,但是门业的发展状况却与湖北省巨大的市场需求形成了强烈的反差。如何改变发展思路、增强自主创新能力,是当前湖北门企面临的最大课题。

贴牌生产绑架了本土木门企业?

贴牌生产给湖北木门企业带来了机遇,在一定程度上促进了湖北门业的发展,主要表现在以下三个方面

之一:贴牌生产有利于消化过剩的生产能力和闲置资源

贴牌生产使湖北门业闲置的生产能力得到利用,让职工收入有了保障。在湖北,一些厂家因品牌影响力不高,研发能力有限,销售渠道不畅,导致产品的销售情况不佳,造成厂房、设备和劳动力等大量资源闲置。实施贴牌生产战略,企业可以将现有的生产线和劳动力资源利用起来,实现利润。同时,贴牌生产促进了企业的技术进步,加快了企业设备更新换代的速度,有利于企业消化过剩的生产能力和闲置资源。

之二:贴牌生产可以实现低成本升级

贴牌生产有利于企业学习先进的生产技术和管理经验。从总体来看,湖北本土门企在新一轮的市场竞争中处于被动地位。缺乏核心技术和管理效率低下是制约湖北本土门企发展的瓶颈。技术开发往往需要投入大量的资金和人力,对于资金实力和研发能力相对薄弱的湖北本土门企来说,短期内拥有核心技术是不现实的。企业提高管理水平也不是一朝一夕可以做到的事情。实施贴牌战略,从干中学,是本土企业迅速提高技术和管理水平的有效途径。贴牌生产有利于培养技术人才,提高企业管理水平。通过贴牌生产,湖北门企可以实现低成本升级。

之三:贴牌生产可以减少企业经营的风险

企业实施贴牌战略,很少会涉及到市场开拓的问题,也不用承担产品销售的任务,大大降低了企业经营的风险。

虽然贴牌生产给本土木门企业带来了一定的利益,但也把本土木门企业钉到了微利运作的十字架上。贴牌生产的本土木门企业仅能获得微薄的利润,企业的利润主要依靠产量来获取。贴牌生产的本土木门企业根据订单生产,关心的是合作企业能够提供多少订单,对合作企业有很强的依赖性,往往忽略了市场形势的变化。对合作企业有很强的依赖性。在员工工资上涨、原材料涨价时,贴牌生产企业所能获得的利润也就越来越少,有的贴牌生产企业甚至无法维持生存。本土木门企业应正确看待贴牌生产。贴牌生产只是企业发展的一个过程,而不应是最终目的。

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