澳门新葡京投注：>>>网投领导者-_富贵荣华-刚刚，这家巨头曝出大案！“拉面女神”

澳门新葡京投注：gt;gt;gt;网投领导者:_富贵荣华:刚刚，这家巨头曝出大案！拉面女神是如何失去人心的？

说起味千拉面，想必大家都不会感觉到陌生。写字楼周边商圈、大商场美食街里，总有它的身影。而就在最近，这家你我都熟知的味千拉面，被曝出惊天大案！

3月13日，味千（中国）控股有限公司发布公告称，通过详细审查银行记录，确定前首席财务官刘家豪在2012年1月至2018年11月间以支票欺诈的方式挪用公司资金，金额最多为2363.7万港元（约合人民币2024万元）。

据星岛日报报道，味千方面指控刘家豪将赃款给予一名女子购入元朗2幢别墅，要求法庭下令刘家豪赔偿赃款及已支付薪资，共计超过3314万港元。

实际上，去年刘家豪就被揪出，但去年公布的数字仅仅是179.5万港元，如今最新的调查竟然增加了十几倍！

而我们知道，作为一名审计从业者，就是要对公司内控把关、清查公司风险，然而却玩起了监守自盗的把戏！

而且刘家豪可是越玩越过火，其挪用金额逐年增加，从2012年的130万港元，增加到2018年的553万港元，若不是此次味千方面终于察觉，难以想象他还会悄悄掏空公司的多少财产！

人无信不立、业无信不兴。刘家豪的不诚信行为，不仅逾越了职业操守的底线，也触碰了法律法规的红线。想必他的职业生涯，就要画上结点，而接下来要面对的，还有牢狱之灾！

但是，窥一斑而知全豹。刘家豪的贪腐行为竟然长达数年时间不被发现，可见其制度之漏洞；而更重要的是，身为公司十余年的老臣，却带头贪腐，可见其企业文化之欠缺！

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一叶落而知天下秋。刘家豪的个人劣迹，恰恰反映了整个公司的弊病。其任职味千中国的时间点，恰恰是味千骨汤门爆发前夕。

味千拉面原本是一家日本小店，起初的店面座位不到10人。如今全球有850多家店，但1996年，潘慰看准拉面品类的发展趋势，从日本将其引入。

在天时地利人和的作用下，味千拉面高速发展，仅仅用了十年便在香港成功上市，最高市值高达90亿元，中国店面数量766家，而潘慰本人也数次蝉联榜单首富，还被封神为中国拉面女王。

味千为什么能如此受人欢迎？恐怕最主要的原因，就在于那碗香气四溢而又营养丰富的拉面，尤其是在寒冷的冬天，热气腾腾的浓汤显得更加妙不可言。

而味千的宣传，也是以此为最大的卖点，对外宣称的企业使命是让世界更美味，让人类更健康，而当时的广告语也打出了一碗汤的钙质含量更是牛奶的4倍、普通肉类的数十倍的响亮口号。由此吸引了既热爱美味又追求健康的消费者们，虽然价格高一点，但也对得起它的品质。

然而，谎言终究只能维持一时，很快有人指出，味千拉面其实是味精拉面！

2011年7月，经媒体报道，30多元一碗的味千拉面，汤底是用汤粉、汤料调制出来，每碗能卖到三四十块钱的面，成本居然只有几毛钱！

此前，味千拉面还煞有其事地给出了权威机构的一组数据，一碗汤的容量是360毫升，含钙量高达1600毫克。

但是经媒体计算，一碗汤内的钙含量应该只有48.5毫克，四位数和两位数，二者差别可谓是云泥之别！

消息一出，震惊社会。骨汤门的消息被证实后，味千股价一泻千里，短短数日市值缩水约42亿港元。

而除了资本市场用脚投票之外，相关部门也对味千做出了处罚，2011年11月底，上海工商部门以反不正当竞争法为由，对味千涉嫌虚假夸大钙含量给出定论，处罚20万元。

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然而，屋漏偏逢连夜雨。味千还没从骨汤门中缓过劲来，就又一次遭遇了信任危机。

2012年由于钓鱼岛事件，我国发生了声势浩大的抵制日货风潮，而作为从日本引进的品牌，味千自然也遭遇了冷落。于是，味千急急忙忙地出来解释，我们虽然表面上具备日本元素，但实际却是100%港资。大家即使要抵制日货，也千万别殃及味千这条无辜的池鱼啊！

但问题是，你前不久不是还以正宗日式大骨熬汤的噱头来忽悠消费者吗？怎么转眼间就变了口风，拼命划清自己与日本的界限呢？你当消费者真的好骗吗？

很快，有人查出了味千中国在香港的登记资料并发在网上，事实是日本重光家族自始在味千中国持有部分股份，并非味千自说自话的100%港资。

再次被事实打脸之后，味千成为了撒谎者的代名词，就此失去了消费者的信任，品牌形象遭遇重创，销售额出现了不可遏制的下滑现象。

由此可见，味千的诚信缺失，已经成为了整个管理层乃至企业的问题，上梁不正下梁歪，因此，危机不仅会来自外部市场，更会从自己的内部出现，出现像刘家豪这样的蛀虫。

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然而，在这两件大事之后，味千并没有真正反思到自己的错误，面对不断颓靡的市场，味千玩起了这样的策略

第一，开新店，一线城市混不下去，就去二三线城市，来吸引那些还不明真相的吃瓜群众。

第二，压缩人力成本，裁掉正式员工，选择更便宜的临时工。但是一分钱一分货，临时工便宜是便宜，但是不专业啊，服务态度和服务质量马上就差了一大截！

第三，在消费者不易察觉的地方悄悄涨价，比如说碗还是那么巨大，但是面却少的可怜，连软妹纸都吃不饱，更不用说小编这样的糙汉子了！而且，身为一家餐馆，连纸巾都不舍得提供，如果需要就得另买

在这个时间节点上，味千本应该挽回消费者的信任，以匠心的产品、品质的服务来重塑自己的诚信形象，然而执迷不悟的味千，却走了一条截然相反的道路，注定会在失去消费者的道路上越走越远！

客单价悄悄上涨，客流量也在慢慢下滑。

数据显示，味千在香港的餐厅人均开支由2017年的65.3元港币上升至65.8元港币，每日餐厅周转数由4.2次下降至4.1次，内地餐厅人均开支由2017年的47.9元上涨至48元，每日餐厅周转数由3.5次下降至3.4次。

现在的味千拉面，已经越来越卖不动了。

2018年，味千来自餐厅的销售收入增长率同比下滑，香港的餐厅由2017年的6.8%下滑至6.9%，内地的餐厅由2017年的2.2%下滑至2.6%。

你如何对待消费者，消费者就会如何对待你。

2018年，味千来自餐厅经营的盈利为3.49亿元，较2017年的3.54亿元同比下滑1.41%；来自拉面相关产品的销售盈利0.14亿元，较2017年的0.45亿元同比下滑68.89%。

诚信乃企业立业之基。当年海尔张瑞敏亲手砸毁了假冒伪劣的冰箱，虽在当时砸去了工人的两年工资，却就此砸出了全国乃至世界级的质量标杆。褚时健为了褚橙的质量，砍掉了3.7万棵果树，砍掉了约2000吨的果子质量，却就成就了褚橙的匠心品牌。

由此可见，但凡成功的企业，都是以诚信为本，以消费者为本的。而目前的味千，正在开足马力、全力自救，那么希望这一次，味千不要再走错路。

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